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学习先进典型,汲取榜样力量(六)

——2019年度集团公司先进个人

2020-07-17 作者: 来源: 浏览次数:0


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先进个人胡碧如、李文颖、范薇、付丽霞、王聪、熊欣、姚伟、闵颖、刘苇在表彰会上领奖。


1.胡碧如,新葡亰海济融资租赁股份有限公司风险法务部中级风险经理。积极参加政治理论学习,提高自身素质,被党组织批准为正式党员。主动加强业务知识学习,在工作中强化实践,报名新葡亰财经大学在职研究生课程,利用周末时间充电学习。认真负责,敬业爱岗,扎实做好部门工作。珍惜每一次实践的机会,项目审查过程中,查阅资料、翻阅档案,多次与客户同事交流讨论,并最终形成相对独立的意见。2019年参与尽调项目20余个,完成多个项目的风险审查,出具风险意见书十余份,得到了领导和同事们的充分认可。

2.李文颖现任新葡亰机电设备招标有限公司招标二部项目经理。长期从事一线招标代理工作,勤于钻研,业务娴熟,工作勤恳作风扎实平易近人廉洁自律。勤于学习,善于创新,发挥青年员工主动性和创造力,在部门内起到模范带头作用,以突出的业绩和勤勉踏实的工作作风得到了领导的充分肯定和同事们的广泛好评。

3.范薇,现任新葡亰机电设备招标有限公司景德镇分公司副经理。积极响应公司发展趋势涉足新的业务领域,开展实施多个政府采购全过程咨询项目。2019年,景德镇分公司因项目评分设置导致的有效质疑为零,有效投诉为零。用心工作,精益求精,加班加点,贴心服务业主。加强政治理论学习,认真落实廉洁自律要求,筑牢反腐防线。开展业务学习,参加公司组织的培训,带头学习法律法规和标准规范,不断提高专业水平和核心竞争力,获得首届员工技能竞赛二等奖、2019年第二季度业务知识技能第五名,撰写并发表2篇学术性论文。

4.付丽霞同志立足本职岗位,站在全局高度,发挥党员干部的模范带头作用,发挥会计领军人才的引领辐射作用,履行好14个独立单位的财务管理职责,完成公司下达的10项年度考核目标,牵头推动完成3项年度重点工作,提出并完成5项部门创新与发展工作,保证财务平稳运行。组织开展提质增效工作,深入推进对标管理,加强应收账款管理,加快公司资金周转。推行资金集中管理,搭建资金管理系统,提高公司资金使用效益。积极落实减税降费政策,用好用足政策优惠,增加公司和员工收益。加强思想政治学习,坚守廉洁自律底线,坚守会计职业道德,发挥财务专业能力,与同事和公司一起同成长共发展。

5.王聪同志,现任新葡亰精彩纵横采购咨询有限公司总经理。放弃休假,舍“小家”为“大家”,开展全过程“不见面”招标采购技术系统升级攻关,为平台企业和社会直接让利数百万元,得到国家财政部大力推介和省国资委的高度评价。增强全员创新能力,公司荣获国家“高新技术企业”,是新葡亰唯一通过最高级别“三星”认证、首批接入中国招标投标公共服务平台的第三方交易平台,切实提高了公司竞争力。

6.熊欣,新葡亰娱乐app-平台游戏网址娱乐场官网总经办综合秘书。注重知识更新,加强政治理论学习和业务知识学习,成为首批师带徒学员,参加第二期育苗班。多次参与组织大型会议,如集团成立60庆典、江咨模范表彰、年度三会等。累计撰写各类文字材料10万字,参与撰写的课题荣获一等奖,报送新闻稿件70余篇,获评集团2018、2019年度信息工作先进个人。制定年度培训计划、修订学分管理办法,落实学分统计,做好职称申报审核,做好集团“育苗班培训”“集中招聘”等。积极参加文体活动,并多次获奖。履行支委职责,协助支部书记做好支部日常工作。

7.姚伟,现任新葡亰机电设备招标有限公司政府采购部部长。2019年带领部门全体人员,完成项目747个,中标金额约8.5亿元。根据采购人需求,推广和开展政府采购全过程咨询业务。细化服务方案,听取意见和建议,及时改进工作方法,提高服务针对性和时效性,做到集中项目“主动询问,主动办理”,推项目顺利开展。积极应对《集中采购目录(2020版)》调整带来的冲击,增加采购品目,减少业务流失。加强部门人员政策法规学习和党风廉政建设教育,提高抗风险能力,做好传帮带

8.闵颖, 新葡亰机电设备招标有限公司九江分公司项目经理。加强业务学习储备新知识,参加集团公司第二期“育苗班”专题培训,增强工作能力。严格遵守廉洁从业规定,提高风险意识,控制从业风险。2019共完成项目68个,中标金额15.2亿元,个人工作量收入占部门总工作量收入的32.24%,完成了九江市八里湖嘉园小区设计采购施工(EPC)总承包项目共青城市南互通连接线附属绿化工程设计采购施工总承包(EPC)等项目,受到业主的广泛好评。

9.刘苇,新葡亰海济融资租赁股份有限公司业务一部高级项目经理。2019年共开拓客户41个,成功实施项目5个,个人新增业绩完成率为196%,存量项目毛利365万。通过线上学习平台和集团“育苗班”等线下培训平台,加强专业能力培训,补齐业务知识短板,通过中级经济师资格考试。积极与银行、证券等同业人员交流,寻求业务有效切入点,积极有效拓展客户,构建业务渠道。防范风险,积极推进业务模式创新,为每一个客户提供切实可行的合作方案,成功实现项目质量双优。

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先进个人欧阳磊、张妍雪、陈丽娟、曾典、王丹、胡蝶飞、顾剑俊在表彰会上领奖。


10.欧阳磊,新葡亰国宜工程咨询管理有限公司副总经理。2019年,国宜公司完成项目133个,完成营业收入440万元。加强政治理论学习,讲廉洁,讲奉献,提升思想政治素养。加强业务学习,提高工作能力,开拓市场,承揽业务,建立区域化专人负责制,有效衔接各方,提供持续的跟踪服务,不断扩大公司影响力。支持集团业务抱团发展,巩固辖区市场,积极参与外部项目的投标竞争。积累了一批高质量稳定的客户资源,实现多个领域的突破。

11.张妍雪,现任新葡亰国新咨询发展有限责任公司(江咨投控)造价代建部项目经理。作为造价部的老员工,始终严格要求自己,贴心服务业主。主动学习,善于钻研,熟悉运用各类预算软件,熟悉工程量清单计价规范,主动为公司分忧,积极向党组织靠拢。职业思想道德端正,珍惜岗位,严格遵守法律法规和公司各项规章制度,主动接受监督。2019年,先后高质量地完成了上栗中学胜利校区新建工程项目、萍乡市污水处理厂(二期)室外工程等多个项目,在工程项目中得到全面锻炼、全面成长。

12.陈丽娟,新葡亰国咨工程管理有限公司造价二部部长。细化工作内容,责任落实到人,提高工作效率,强化执行力,加班加点,细致耐心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极主动的为委托单位做好造价咨询服务工作。特别是机构调整后,身上的担子更重,合理分配时间,统筹协调,做到各项工作有条不紊。2019年共完成营业收入1168万元,超额完成经营目标任务。营业收入同比上年度增长26.64%,利润同比增长21.3%。

13. 曾典,现任新葡亰江咨工程管理有限公司咨询五部部长。认真学习党的理论知识 利用业余时间认真学习党章和党史,被吸收为预备党员。完善相关制度,加强风险管理,强化职能管理,修订系列规章制度。积极与中国咨询协会对接,精心准备申报资料,公司成功取得工程咨询(建筑)和PPP甲级资信等级评价。加强部门文化建设,协同合作,强调内部协作,打造最强团队。积极开展新的业务形态,多元化发展业务模式,先后承接了新葡亰体彩大厦装修工程、蒂普斯酒店环境景观改造工程等多个项目,合同额总计218万元。

14.王丹同志,积极主动围绕部门目标及个人职责任务,锐意进取,尽职尽责,出色地完成了各项工作任务。开展承继集团公司甲级建筑专业资信的申报工作,成功申报市政专业乙级资信。在甲级资信申报工作较往年提前三个月的情况下,梳理更新近三年业绩,上传130余个项目业绩材料,办理职称证、社保关系等转移和变更,公司成功获得建筑专业甲级和PPP专项甲级资信,成为全省三家仅有甲级PPP咨询专项资信的企业之一。先后组织参与各类招聘8次,招录人员20人。起草月度绩效奖金预发制度等一系列制度,加强干部使用管理工作,高效完成人力资源版块各项工作。

15.胡蝶飞,加入新葡亰国咨工程管理有限公司以来不计得失,一心一意做好工作,认真负责地完成了各项工作。在部门人员人手少的情况下,顶住压力,以身作则,带头实干,经常加班加点。切实担负起公司团委和工会的工作,积极参加各类文体活动,获“庆祝新中国成立70周年和集团公司成立60周年主题征文”三等奖,牵头参与选送的两个节目获集团公司迎新春联欢会二等奖。加强学习,严于律己,勇于实践,利用业余时间,努力提高业务技能,力争做好国咨公司的“螺丝钉”。

16.顾剑俊,2019年任新葡亰鼎源工程咨询有限公司总经理兼新葡亰国宜工程咨询有限公司总经理。时刻以党员干部标准要求自己,履行“一岗双责”,参加“两学一做”主题教育,严格日常管理,落实谈心谈话制度,激励干部担当作为,推动党建工作与生产经营深度融合。强调“以人为本”,奉行简单的同事关系,坚持廉洁从业,认真履职。2019年鼎源公司完成经营任务515万元,较上年增长30%;国宜公司完成经营任务402万,实现了公司当年成立、当年盈利。

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